حوزه برنامه ريزي وكنترل پروژه :
   پيرامون برنامه ريزي وكنترل پروژه
   اهداف طرح ريزي دوره حرفه اي برنامه ريزي و كنترل پروژه
   مخاطبين دوره ها
   مزاياي شركت در دوره
   بسته حرفه اي برنامه ريزي و كنترل پروژه (package كاربردي)
   مشخصات واحدها در دوره
   شرايط ثبت نام در دوره حرفه اي

   1- پيرامون برنامه ريزي و كنترل پروژه    مقوله رشد و توسعه از موضوعات مهم و مورد توجه مستمر تراز اول موسسات و سازمانها، برنا مه ريزان و مديريت راهبردي كشورهاي توسعه يافته (صنعتي و فرا صنعتي ) و كشورهاي در حال توسعه مي باشد. بديهي است كه ابزارها و سازو كارهاي اين كشورها، در تسريع روند رشد و توسعه يكسان و برابر نيست.
   اما كنترل زمان و استفاده مطلوب از آن در استفاده بهينه از منابع در تمام كشورها ، موضوع اصلي چالش تسريع روند رشد و توسعه است.
   بررسي دستاوردهاي كشورهاي پيشرفته و توسعه يافته نشان مي دهد كه رشد توسعه اقتصادي، اجتماعي و فرهنگي با فراهم آمدن شرايط لازم براي استفاده بهينه از تمام منابع تحقق مي يابد.
   در بخش خصوصي نيز نظير بسياري از موسسات و بنگاههاي اقتصادي دولتي، دستيابي به اهداف توسعه اي و تامين ماموريت سازمان، تنها با اجراي پروژه ها امكان پذير است . حيات بسياري از اين سازمانها و شركتها به پروژه هاي آنها وابسته مي باشد.
   ماموريت و رسالت تمام مديران استفاده مطلوب از منابع براي دستيابي به اهداف تعيين شده مي باشد.
   زمان يكي از منابع مهم مي باشد كه بر خلاف ساير منابع (نيروي انساني، پول، مواد و مصالح و ماشين آلات ) يكي از منابع مهم مي باشد . نه قابل پس انداز كردن است و نه مي توان آن را افزايش و كاهش داد. با كنترل زمان راه استفاده از منابع و دستيابي به اهداف سازمان گشوده مي شود.
   برنامه ريزي و كنترل پروژه، از مهمترين مقولات وابسته به استفاده بهينه از منابع و دستيابي به اهداف رشد و توسعه سازمانها مي باشد.   
   هر چه بر فوايد، مزايا، اهميت و ضرورت طراحي و ايجاد سيستم هاي برنامه ريزي و كنترل پروژه و بهره برداري از آنها در مديريت برنامه ها، طرح ها و پروژه هاي كشور بيشتر تاكيد شود و اقدامات و كوششهاي لازم در اين زمينه تقويت شده و گسترش يابد، امكان توسعه و رشد و ميزان موفقيت و ثمر بخشي اين سيستم ها بيشتر خواهد بود.
   اهميت و ضرورت استفاده از سيستم برنامه ريزي و كنترل پروژه در هر سازمان به اهميت و اولويت پروژه ها در تامين هدف ها و ماموريت هاي آن سازمان و در يك كلام به اهميت و ضرورت مقوله استفاده بهينه از منابع بستگي دارد.
   روش ها و سيستم هاي برنامه ريزي و كنترل پروژه، نظير مديريت، قدمتي به اندازه تاريخ زندگي انسان دارند تمدن هاي كهن جهان، پروژه هاي بزرگي چون ديوار چين و اهرام سه گانه مصر را از خود به يادگار گذاشته اند.
   از روش ها و سيستم هاي برنامه ريزي و كنترل پروژه ها، اطلاع دقيقي در دست نيست شايد مهمترين ابزار و وسيله در اين پروژه ها، شلاق بزرگ بوده است.
   كار اصلي و ماموريت سيستم برنامه ريزي و كنترل پروژه، عبارت از تهيه، گردآوري،ثبت و نگهداري اطلاعات و گزارشات لازم براي ذينفعان پروژه مي باشد هر يك از ذينفعان پروژه با استفاده از اطلاعات و گزارشهايي كه سيستم برنامه ريزي و كنترل پروژه تهيه مي كند، واكنشهاي مناسب و فوري را براي حفظ برنامه زمان بندي شده، كنترل بودجه تعيين شده و رعايت مشخصات فني پروژه نشان مي دهند.
   هدف سيستم برنامه ريزي و كنترل پروژه، هدايت پروژه بر طبق زمان بندي و بودجه تعيين شده و همچنين تامين نتايج، اهداف و محصولات نهائي پروژه است . در حقيقت ماموريت اين سيستم بهينه كردن سه عامل زمان، هزينه، و كيفيت در اجراي پروژه است.
   زمان، هزينه، عملكرد فني و سود آوري مانند چرخ دنده هايي با اندازه هاي مختلف هستند كه در حول چرخ دنده تصميم گيري قرار گرفته و با آن در گيرند و هر يك با حركت و تغييرات خود، اين چرخ دنده و ساير چرخ دنده هاي حول آن را جابجا مي كند.
   كارفرمايان، مديران، پيمانكاران، مشاوران و كارشناسان ارشد و ساير افراد تيم پروژه و واحدهاي سهيم در اجراي پروژه، بنابر بر نقش خود و مناسبات و روابط تشكيل يافته و منتج از نظام مديريت، نگرانيها و پرسشهاي متعدد و متفاوتي درمورد پروژه دارند برخي از مهمترين اين نگرانيها و دلواپسيها را به شرح زير مي توان برشمرد :
      • پروژه چه مدت طول مي كشد؟
      • آيا پروژه در تاريخ تعهد شده در قرار داد خاتمه مي يابد؟
      • اگر فعاليتهايي تاخير كنند آيا تاخير آنها بر تاريخ خاتمه پروژه اثر خواهند گذاشت؟ چه مقدار؟
      • با صرفه ترين روش جبران تاخير يا تسريع مدت اجراي پروژه چيست؟ اگر به علت تغيير شرايط اقتصادي - اجتماعي يا تغيير اولويت هاي پروژه، مجبور به تسريع مدت اجراي آن باشيم با صرفه ترين و ممكن ترين راه چيست ؟ و اساسا"چه مقدارمي توان از مدت اجراي پروژه كاست؟
      • نيروي انساني بويژه نيروي انساني كمياب و مورد نياز سازمان، ماشين آلات و تجهيزات و به بيان ديگر، منابع قابل مصرف مجدد را چگونه مي توان زمان بندي و برنامه ريزي كرد تا ضمن استفاده مطلوب از آنها در پروژه خود، ساير پروژه هاي سازمان (با توجه به اولويت آنها) در تنگنا و محدويت استفاده از منابع قرار نگيرند؟
      • مواد و مصالح يا منابع غير قابل مصرف مجدد نظير آجر، سيمان و مانند اينها را چگونه ميان پروژه ها و فعاليت ها توزيع كنيم؟سفارشهاي خود به فروشندگان مواد و مصالح، ماشين آلات و تجهيزات را چگونه زمانبندي كنيم كه بدون صرف هزينه هاي انبارداري اضافي و تحمل هزينه هاي ضايعات و ضررهاي ناشي از راكد ماندن منابع مالي پروژه، همه چيز در موقع خود آماده باشد.
      • ميزان نقدينگي پروژه در هر واحد زماني بايد چه مقدار باشد تا ضمن پرداخت بموقع صورتحساب ها و ... هزينه پرداخت بهره نيز كمتر شود و مهمتر از همه اينكه ساير پروژه هاي سازمان با تنگناي محدوديت منابع مالي روبرو نشوند؟
   يستم برنامه ريزي و كنترل پروژه مي تواند براي نگرانيها و پرسشهاي بالا پاسخهاي مناسبي ارائه نمايد.

   2- اهداف طرح ريزي دوره حرفه اي برنامه ريزي و كنترل پروژه
   برنامه ريزي و كنترل پروژه در حال حاضر بعنوان يكي از دروس اصلي رشته مهندسي صنابع و بعنوان سه واحد درسي در اين رشته به دانشجويان اين رشته ارائه مي گردد همچنين دانشجويان رشته مديريت نيز مي توانند بعنوان واحد اختياري نسبت به گذراندن آن اقدام نمايند .
   مباحث آكادميك ارائه شده به دانشجويان رشته مهندسي صنايع و مديريت در دانشگاههاي كشور در حد اصول و فنون برنامه ريزي و كنترل پروژه و ارائه برخي مباحث تئوري و آشنايي اجمالي با نرم افزارهاي آن مي باشد.
   با توجه به نياز سازمانها و صنايع كشور به افراد متخصص در زمينه برنامه ريزي و كنترل پروژه جهت اداره پروژه هاي خرد و كلان دولتي و خصوصي و نياز روز افزون به اين حرفه در سطح پروژه هاي كشور. كمبود متخصص و كارشناس در اين حوزه كه بتواند پاسخگوي نياز پروژه ها باشد به شدت احساس مي گردد.
   در اين زمينه آموزشهاي ارائه شده به دانشجويان و فارغ التحصيلان مهندسي صنايع، مديريت و ساير علاقمندان به انجام كار در اين حوزه در سطح دانشگاه و همچنين آموزشهاي مكمل ارائه شده توسط ساير موسسات، متاسفانه نتوانسته است بطور كامل نيازهاي متنوع صاحبان صنايع، سازمانها و پروژه ها را مرتفع ساخته و در اين زمينه نياز به تربيت متخصص و كارشناسان حرفه اي بصورت جامع وجود خواهد داشت.
   در حال حاضر آموزشهاي ارائه شده در دانشگاهها و موسسات آموزشي مرتبط در اين حوزه محدود به ارائه اصول تئوري و آكادميك و همچنين نرم افزارهاي آن (msp و primavera و ...)مي گردد و ذهنيت افراد در اين حوزه استفاده از اصول آموخته شده به همراه نرم افزارهاي فوق الذكر در اداره پروژه هاي خرد و كلان كشور مي باشد.
   تجربه چندين ساله در بالاترين سطوح اجرائي كشور و پروژه ها نشان دهنده عدم قابليت و كفايت آموخته هاي موجود نزد فارغ التحصيلان اين رشته ها بوده است بگونه اي كه نياز به ابزارها و دانش جامع تري در حوزه برنامه ريزي و كنترل پروژه از سوي ذينفعان پروژه ها احساس مي گردد.
   بنابراين با توجه به احساس نياز پروژه ها به افراد متخصص و صاحب دانش در اين زمينه و عدم امكان استفاده كامل از محصول دانشگاهها در اين زمينه، دوره حرفه اي برنامه ريزي و كنترل پروژه با اهداف زير طراحي گرديده است :
      1- پاسخگويي به نياز سازمان ها، صنايع و پروژه هاي كشور در كليه سطوح بصورت حرفه اي و تخصصي
      2- تمركز بر برنامه ريزي و كنترل پروژه بعنوان يك مقوله وسيع و مورد نياز پروژه ها بصورت حرفه اي
      3- افزايش اعتماد نزد كارفرمايان و صاحبان صنايع و پروژه ها به متخصين اين حرفه
      4- غني سازي دانش كاربردي نزد افراد علاقمند به فعاليت حرفه اي در اين زمينه
      5- ايجاد فرصت اشتغال در اين زمينه جهت علاقمندان و افراد ساير رشته ها در كليه مقاطع
      6- ارائه مباحث تكميلي با توجه به نياز پروژه هاي كشور علاوه بر مباحث تئوري و نرم افزاري در اين حوزه
   لازم به ذكر است دوره حر فه اي برنامه ريزي و كنترل پروژه بصورت package كاربردي بگونه اي طراحي گرديده است كه كليه افراد در هر سطح و رشته اي بدون نياز به پيش نياز خاصي مي توانند نسبت به گذراندن آن اقدام نمايند در بخش بعدي به بررسي و معرفي هر يك از مخاطبين دوره مذكور پرداخته شده است .

   3- مخاطبين دوره ها
   مخاطبين دوره حرفه برنامه ريزي وكنترل پروژه به سه دسته به شرح زيرقابل تفكيك ميباشند:

      3-1-فارغ التحصيلان كليه رشته ها در كليه مقاطع
      3-2-دانشجويان كليه رشته ها (صنايع.عمران.مديريت.و....)
      3-3-سازمان هاوصنايع دولتي وخصوصي

   3-1-فارغ التحصيلان كليه رشته ها در كليه مقاطع باتوجه به اينكه دوره مذكور بگونه اي طراحي گرديده كه نياز به گذراندن پيش نياز خاصي نداشته بنابراين فارغ التحصيلان كليه رشته ها در كليه مقاطع تحصيلي مي توانند نسبت به گذراندن اين دوره اقدام نمايند.در حال حاضر با توجه به اينكه متاسفانه تقاضاي بازار كار جهت برخي رشته ها و فارغ التحصيلان مرتبط در كشور وجود نداشته ويا بسيار كم است بنابراين فارغ التحصيلان اين قبيل رشته ها (علوم انساني . هنر . علوم پايه . علوم مهندسي ....)نيز مي توانند نسبت به گذراندن دوره مذكور و ورود به اين حرفه اقدام نمايند و با گذراندن اين دوره فرصتهاي جديدي از اشتغال (در كنار تخصص اوليه خود) در سطوح بالاي پروژه ها را براي خود ايجاد نمايند .
در حال حاضر مطلو بيت سازمانها و شركتهاي دولتي و خصوصي استفاده از كارشناسان در حوزه هاي كاري مورد نياز پروژه هاعلاوه بر كارشنا سان مهندسي صنايع و مديريت در مقوله برنامه ريزي و كنترل پروژه و مديريت پروژه مي باشد. بعبارتي كسب دانش برنامه ريزي و كنترل پروژه جهت فارغ التحصيلان ساير رشته ها ميتواند بعنوان يك مزيت رقابتي در بدست آوردن فرصت شغلي مناسب و كسب جايگاه شغلي در پروژه ها محسوب گردد .
بنابراين كسب دانش برنامه ريزي و كنترل پروژه و پرداختن حرفه اي به اين مقوله ميتواند جهت كليه كارشناسان در كليه مقاطع تحصيلي مفيد فايده قرار گيرد. و باعث ايجاد فرصت هاي شغلي بسيار مناسبي علاوه بر تخصص موجود آنها خواهد گرديد .

بنابراين اهم مزاياي شركت در دوره ها جهت كارشناسان ساير رشته ها به صورت خلاصه به شرح زير ميباشد :
      1 -ايجاد فرصت شغلي ايده آل در پروژه ها و سازمانها
      2-دستيابي به درآمد مورد انتظار و وجه شغلي مناسب در سازمان
      3-ايجاد ثبات كاري
      4-كسب دانش كاربردي و بسيار جذاب
      5- بهبود تفكر سيستمي
      6- اثربخشي بسيار بالا با صرف كمترين زمان وهزينه
      7-افزايش و يا بهبود اعتماد به نفس
   سمينار توجيهي :
   با توجه به عدم آشنائي احتمالي فارغ التحصيلان ساير رشته ها نسبت به مقوله برنامه ريزي وكنترل پروژه، سمينارهاي توجيهي با هدف معرفي اين حرفه ، مزايا ومنافع شركت در دوره ،دستاوردهاي دوره جهت ايشان ،بازاركار وفرصت هاي شغلي مرتبط و.. جهت اين دسته از مخاطبين بصورت هفتگي برگزار مي گردد
   سمينار توجيهي روزهاي پنج شنبه هر هفته ساعت 17 در آدرس موسسه برگزار مي گردد
   لطفا" جهت رزرو جا ومشاوره تلفني از روز شنبه تا چهارشنبه هر هفته با تلفن 2128661-0919 تماس حاصل فرماييد

   3-2- دانشجويان كليه رشته ها (صنايع،عمران،مديريت و...)
   با توجه به اينكه محتواي دروس ارائه شده در دانشگا هها و همچنين ساير مباحث ارائه شده توسط موسسات آموزشي محدود به اصول تئوريك و نرم افزار هاي اين حرفه مي باشد بنابراين بهترين فرصت جهت دانشجويان مهندسي صنايع، عمران، مديريت و ساير علاقمندان جهت برخورد حرفه اي و تخصصي با اين مقوله پركاربرد وپر تقاضا گذراندن اين دوره مي باشد
   با توجه اينكه صاحبان صنايع، سازمان ها و پروژه ها نيازبه كارشناساني در حوزه هاي مختلف در سطوح اجراي پروژه ها دارند بنابراين افرادي كه با آگاهي كامل از اين حرفه بصورت كاملا" تخصصي در كنار رشته تحصيلي خود وارد بازار كار مي گردند از مزيت رقابتي بسيار بيشتري نسبت به ساير فارغ التحصيلان در بدست آوردن جايگاه شغلي مناسب برخوردار خواهند بود و امكان پيشرفت و رشد آنها در سطوح بالاي سازمان در كوتاهترين زمان ممكن ايجاد خواهد گرديد.
   با توجه به تنوع و گستردگي علومي كه به صورت آكادميك در حوزه هاي مهندسي صنايع،عمران، مديريت و...ارائه
   مي گردد نياز است كه افراد با توجه به علاقمندي خود نسبت به انتخاب و پيگيري يك موضوع خاص اقدام نمايندو در آن زمينه با غني سازي دانش خود سعي در برخورد حرفه اي و تخصصي با موضوع مورد علاقه نمايند .
   البته پارامترهاي موثر ديگري علاوه بر علاقه بر انتخاب موضوع مذكور دخيل خواهند بود كه مهمترين پارامتر، تقاضا و نياز بازار كار در آن موضوع خاص مي باشد. با توجه به نياز روز افزون بازار كار به برنامه ريزي و كنترل پروژه و افراد متخصص در اين حوزه بنابراين يك انتخاب كارا و اثربخش مي تواند برخورد حرفه اي با اين مقوله و ورود به دنياي وسيع برنامه ريزي و همچنين مدبريت پروژه باشد.

   3-3- سازمان ها و صنايع
   سازمان ها و صنايع از دو زاويه مي توانند بعنوان مخاطب اين دوره ها قلمداد گردند.
   الف )ايجاد و يا ارتقاء سطح دانش كارشناسان و افراد مشاغل در سازمان در حوزه برنامه ريزي و كنترل پروژه بصورت كاملا" كاربردي
   ب ) جذب افراد حرفه اي كه نسبت به گذراندن دوره اقدام نموده اند
   ارتقاء و بهبود دانش افراد شاغل در سازمان در زمينه خاص و مورد نظر مي تواند بهترين و اولين انتخاب مديران سازمان در مقابل استفاده و بكارگيري از منابع خارج سازمان باشد بنابراين سازمان هاي مذكور مي توانند ضمن انتخاب افراد مذكور در كليه سطوح سازمان و همچنين سطوح اجرايي پروژه نسبت به آموزش آنها بصورت كاملا" تخصصي و حرفه اي اقدام نمايند در اينصورت سازمان مي تواند علاوه بر ارتقاء رضايت شغلي افراد مذكور از راه ارتقاء دانش حرفه اي ايشان به اهداف سازماني مورد نظر نيز در كوتاهترين زمان و هزينه دست يابد.
   سازمان در صورت نياز به منابع بيروني در حوزه مورد نظر مي تواند از افراد و متخصصين فارغ التحصيل اين دوره بدون تحميل هزينه هاي آگهي و مصاحبه هاي تخصصي اقدام نمايند.

   مزاياي استفاده از فارغ التحصيلان اين دوره جهت سازمان ها به شرح زير مي باشد:
      1-صرفه جويي در هزينه هاي بالاي جذب، شامل آگهي و ....
      2- امكان استفاده از طيف وسيعي از افراد حرفه اي در اين حوزه در رشته هاي تحصيلي مورد نياز
      3- امكان استفاده از خدمات مشاوره اي كلينيك تخصصي در حوزه مورد نظر
      4- امكان جذب متخصص در حوزه برنامه ريزي و كنترل پروژه در كوتاهترين زمان ممكن
      5- مرتفع شدن نيازهاي وسيع سازمان در حوزه برنامه ريزي و كنترل پروژه با توجه به متخصصين حرفه اي و ابزارهاي كاربردي تحت اختيار ايشان
      6- امكان بروز آوري سيستم برنامه ريزي و كنترل پروژه موجود در سازمان
      7- امكان طراحي و استقرار سيستم برنامه ريزي و كنترل پروژه بصورت كاملا" خاص با توجه به نياز سازمان و پروژه

   4- مزاياي شركت در دوره
      • ايجاد فرصت اشتغال در پر تقاضاترين و كاربردي ترين حرفه در سطح بازار كار ايران و جهان
      • قابليت استفاده توسط كليه افراد ،كليه رشته ها وكليه سطوح تحصيلي
      • قابليت انجام كار در بالاترين سطوح سازمان ها و پروژه ها در پستهاي كليدي
      • دستيابي به درآمد مورد انتظار و وجهه شغلي مناسب
      • امكان ارتقاء دانش تا سطح مديريت پروژه
      • اثر بخشي بسيار بالا با صرف حداقل زمان وهزينه
      • بهبود و ارتقاء اعتماد بنفس و ساير پارامترهاي شخصي

   5- بسته حرفه اي برنامه ريزي و كنترل پروژه (package كاربردي)
   بسته حرفه اي برنامه ريزي و كنترل پروژه با هدف قابليت كاربرد جهت كليه افراد در كليه سطوح بگونه اي طراحي گرديده است كه كليه افراد مي توانند بدون هيچ گونه پيش نيازي نسبت به گذراندن سطوح مختلف آن اقدام نمايند package مذكور با هدف مرتفع نمودن نيازهاي وسيع سازمان ها و پروژه ها در حوزه برنامه ريزي و كنترل پروژه طراحي گرديده و سعي گرديده با جمع آوري مطالب كاربردي متنوع در قالب يك بسته آموزشي كليه ابزارهاي مورد نياز را جهت بكارگيري در پروژه ها به مخاطب ارائه نمايد .
   بسته مذكور حاصل چندين سال تجربه متخصصين و كارشناسان حرفه اي در اين حوزه در بالاترين سطوح اجرايي در طيف وسيعي از پروژه ها (نفت ، گاز و پتروشيمي، عمراني، نيروگاهي، مخابراتي، صنعتي، ......) مي باشد .
   Package مورد نظر به همراه مطالب و مباحث تئوري، عملي، template و مثال ها، نرم افزارهاي حرفه اي و كارگاهاي تخصصي براي اولين بار در ايران طراحي گرديده و مي تواند در اختيار علاقمندان و مخاطبين قرار گيرد .
   بسته كاربردي برنامه ريزي و كنترل پروژه در سه سطح جهت مخاطبين اين دوره قابل ارائه مي باشد :
       سطح A يا كمربند زرد
       سطح B يا كمربند قرمز
       سطح C يا كمربند مشكي
   مخاطبين دوره با گذراندن سطوحA، B، C با گستره وسيعي از دانش كاربردي در اين حوزه آشنا گرديده و مهارت پياده سازي دانش ارائه شده را در پروژه ها ي مختلف خواهند آموخت .
   سطوح سه گانه فوق الذكر بصورت سري و در قالب پيش نياز يكديگر است .
سطح B -> سطح C سطح -> سطح A

   اهم موضوعات ورئوس مطالب در بسته كاربردي برنامه ريزي و كنترل پروژه
       اصول وفنون برنا مه ريزي وكنترل پروژه كاربردي
       مديريت هزينه وارزش كسب شده در عمل( EVM)
       سيستم هاي اطلاعاتي در كنترل پروژه ( PCIS)
       تكنيك هاي مديريت در برنامه ريزي و كنترل پروژه
       اصول و فنون مديريت پروژه عمومي
       نرم افزار مديريت پروژه
       كابرد office در كنترل پروژه
       اصول وفنون مورد نياز در كنترل پروژه (روشهاي تجزيه و تحليل، فنون ارتباطي، دستورالعمل نويسي و......)
       Template فرم هاي برنامه ريزي و كنترل پروژه، گزارشات سطوح مختلف مديران،كارفرمايان ومشاوران

   6- مشخصات واحدها در دوره

   6-1 انواع واحدها
   واحدهاي اصلي :
   به واحدهايي اطلاق مي شود كه بعنوان دروس اصلي در حرفه مورد نظر مطرح بوده بگونه اي كه در يكي از سطوح سه گانه بند 6-4 قابل ارئه خواهند
   واحدهاي فرعي( اختياري) :
   به واحدهايي اطلاق مي گردد كه بصورت اختياري و با انتخاب دانش پژوه و در صورت ارائه توسط موسسه قابل گذراندن مي باشند .

   6-2 روشهاي برگزاري واحدها ودوره ها
   تكدرس :
   د راين روش دانش پژوه واحدهاي مورد نياز خود را بر اساس انتخاب خود و يا روابط پيش نيازي دوره ها انتخاب نموده ودر پايان پس از گذراندن موفقيت آميز هر واحد، گواهينامه پايان دوره مورد نظر جهت واحد گذرانده شده توسط موسسه ارائه مي گردد .
   پودماني :
   در اين روش دانش پژوه در كليه واحدهاي اصلي بصورت يكجا ثبت نام نموده و در پايان پس از گذراندن موفقيت آميز واحدها در دوره مورد نظر گواهينامه پايان دوره حرفه اي ارائه مي گردد

   6-3 محتويات بسته كاربردي ،مدت وهزينه
   بسته كاربردي برنامه ريزي وكنترل پروژه حداقل شامل واحدهاي زير مي باشد:
       اصول وفنون كاربردي برنامه ريزي وكنترل پروژه
       كاربرد office در كنترل پروژه
       نرم افزار مديريت پروژه
   لازم به ذكر است دوره حرفه اي مورد نظر حداقل شامل واحدهاي فوق الذكر بوده ومخاطب مي تواند نسبت به گذراندن انها( تا سطح مورد نظرمتقاضي) بصورت تكدرس ويا پودماني اقدام نمايد

   6-4 سطوح دوره